Trade & Industry Doc
  • صفحه نخست
    • @Html.UsersFriendlyName
    • مدیریت
    • كارتابل من
    • ارسال سند

  • ورود به سامانه
  • ثبت نام
  • گزارش تحلیلی /
  • گزارش توسعه زنجیره‌های ارزش جهانی ۲۰۲۵: بازآرایی زنجیره‌های ارزش جهانی در اقتصاد جهانی در حال تغییر
  • مشخصات سند
  • نظرات
    • نويسنده پریسا یعقوبی منظری
    • نويسنده امین مالکی
    • ويرايشگر
    • ناشر موسسه مطالعات و پژوهش هاي بازرگاني
    • كد AN-04-XXX-044
    • زمان انتشار دي 1404
    • شماره ثبت 5334
    • زنجیره‌های ارزش جهانی
    • بازآرایی
    • جهانی‌سازی مجدد
    • منطقه‌ای‌سازی و نزدیک‌سازی تولید
    برای دریافت فایل ثبت نام کرده و یا وارد شوید

    چکیده فارسی گزارش حاضر تحولات اخیر در زنجیره‌های ارزش جهانی را بررسی می‌کند. با وجود شوک‌های متعدد از جمله همه‌گیری کووید-۱۹ و تنش‌های ژئوپلیتیکی، زنجیره‌های ارزش جهانی فروپاشیده‌نشده‌اند؛ بلکه با حفظ سهم حدود ۴۶ درصدی از تجارت جهانی، در حال «بازآرایی» و ورود به فاز جدیدی از «جهانی‌سازی مجدد» هستند. این تحول در چهار بُعد اصلی در حال وقوع است: جابجایی جغرافیایی (منطقه‌ای‌سازی و نزدیک‌سازی)، تحول فناورانه (دیجیتالی‌سازی و اتوماسیون)، نوآوری در حاکمیت (سیاست‌های صنعتی و توافق‌های تجاری هدفمند) و بازساخت محیط‌زیستی (سرمایه‌گذاری سبز و قیمت‌گذاری کربن). مناطقی مانند آمریکای لاتین و آفریقا با موانعی مانند شکاف دیجیتال و محدودیت‌های لجستیکی روبرو هستند، اما از فرصت‌هایی مانند سرمایه‌گذاری سبز و نزدیک‌سازی تولید بهره می‌برند. همزمان، پیوند پیچیده بین زنجیره‌های ارزش، تغییرات اقلیمی و پایداری مورد تأکید قرار می‌گیرد و لزوم استفاده از ابزارهای سیاستی سبز، همکاری بین‌المللی و انتقال فناوری برای دستیابی همزمان به اهداف اقلیمی و توسعه‌ای خاطرنشان می‌شود. گزارش همچنین نقش سیاست صنعتی و سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی را در شکل‌دهی به زنجیره‌های ارزش تحلیل کرده و خاطرنشان می‌کند که همکاری بین‌المللی به سمت توافق‌های تجاری بخشی، انعطاف‌پذیر و هدفمند (با بیش از ۱۸۰ مورد در سال‌های اخیر) در حال تحول است. شفافیت و قابلیت تعامل این چارچوب‌های نوین برای تاب‌آوری و حفظ گشودگی اقتصاد جهانی حیاتی است.

    برای ثبت نظرات ثبت نام کرده و یا وارد شوید

کلیه حقوق اين سامانه متعلق به موسسه مطالعات و پژوهش‌هاي بازرگاني است‌.