موسسه مطالعات و پژوهشهاي بازرگاني

مشخصات سند
نظرات

مجري فايزه هدايت نظري
مدير مسئول (ناظر) شهباز مرادي
تاييد كننده صادق داداشی
كد طرح
محل اجرای طرح موسسه مطالعات و پژوهشهاي بازرگاني
كارفرما
تاريخ شروع 1400/02/01
تاريخ پايان 1401/05/05
شماره مدرک

برای دریافت فایل ثبت نام کرده و یا وارد شوید

«موسسه مطالعات و پژوهش‌‌های بازرگانی» سازمانی پیشرو و برتر در حوزه تحقیق و پژوهش تخصصی در کشور است که با وجود اقدامات گسترده در مقوله منابع انسانی، تاکنون در حوزه منابع انسانی از برنامه راهبردی مدونی برخوردار نبوده است و در زمینه انسجام بخشی و همگرایی کلیه امور منابع انسانی برنامه¬ای یکپارچه و جامع در موسسه تدوین نشده است. لذا، با توجه به چالشهای محیطی باید به مدیریت راهبردی منابع انسانی اهتمام گمارد و از این طریق امکان به‌‌کارگیری و پرورش نیروهای انسانی متخصص در حوزه‌‌های پژوهش و ستاد موسسه میسّر شده و اهداف کوتاه‌مدت(بهبود عملکرد، کاهش تعارضات سازمانی و افزایش بهره¬وری) و بلندمدت (نگداشت نیروها، مواجهه با شک¬های محیطی و چابکی سازمان) آن محقق گردد. بدین روی، با هدف تدوین راهبردها و برنامه¬های عملیاتی حوزه منابع انسانی که مشتمل بر تبیین وضعیت موجود نیروی انسانی، وضعیت مقررات و ضوابط حوزه منابع انسانی، وضعیت فرایندهای مدیریت منابع انسانی و همچنین وضعیت تجزیه و تحلیل بلوغ داده(زیرساخت تجزیه و تحلیل داده) در موسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی بوده است، در دستور کار اداره توانمندسازی و ارزیابی عملکرد قرار گرفت. در این پژوهش که به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ گردآوری داده¬ها توصیفی-پیمایشی می¬باشد، در فاز نخست تحلیل نظری مبانی و الگوهای مدیریت راهبردی منابع انسانی به روش تحلیل اسنادی صورت گرفت. همچنین به منظور تبیین وضعیت موجود نیروی انسانی از تحلیل¬های آماری استفاده شد. در فاز دوم به بررسی ضوابط و مقررات ناظر بر حوزه منابع انسانی موسسه به روش تحلیل اسنادی پرداخته شد. علاوه بر آن، به منظور ارزیابی وضعیت فرایندهای مدیریت منابع انسانی و شناخت محیط درونی و بیرونی موسسه(SWOT)، از مصاحبه¬ها با مشارکت مدیران و سرپرستان به عنوان خبرگان آگاه (براساس حوزه¬های تخصصی هریک) بهره برده شد. همچنین، به منظور گردآوری داده¬های سنجش بلوغ تجزیه و تحلیل داده(TWDI)، توزیع پرسشنامه¬ها در بین جامعه مدیران موسسه انجام شده است. در فاز سوم، پیاده¬سازی نقاط مرجع استراتژیک منابع انسانی(SRP) انجام شد که مشتمل بر گام اول: تجزیه و تحلیل طبقات شغلی(به روش مصاحبه)، گام دوم: جایگاه¬یابی طبقات شغلی(تحلیل پرسشنامه¬های توزیع شده در بین جامعه مدیران موسسه) و گام سوم: تبیین راهبردهای طبقات شغلی موسسه(تحلیل SRP) بوده است. لذا، براساس یافته¬های حاصل از فاز اول تا سوم راهبردهای منابع انسانی موسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی تهیه و تدوین شد که در ادامه قابل ملاحظه است: 1. راهبرد1 (S1): توسعه برنامه¬های تامین نیروی انسانی 2. راهبرد2 (S2): بهسازی و توسعه کیفی نیروی انسانی 3. راهبرد3 (S3): توسعه فرهنگ یادگیری به عنوان یک وظیفه مستمر 4. راهبرد 4 (S4): تبدیل نظام ارزیابی عملکرد به نظام جامع مدیریت عملکرد نیروهای انسانی 5. راهبرد5 (S5): توسعه فضای رقابتی در اجرای برنامه پاداش و جبران خدمات نیروی انسانی 6. راهبرد6 (S6): توسعه و یکپارچه سازی زیرساختهای پشتیبان منابع انسانی